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隨著動力電池市場的快速發展，電解液行業市場集中度越來越高，新宙邦極強的綜合實力讓其牢牢穩固于前三位置，成為推動全球電解液發展的重要一極。
擁有“鋰電界奧斯卡”之稱的2018高工鋰電&電動車金球獎評選活動正在火熱開展中。
從2013年至今，高工金球獎已成功舉辦了五屆，獲得整個鋰電行業的高度關注和業內細分領域企業的積極參與，成為觀察產業發展的溫度計與風向標。2018年高工金球獎啟動以來，獲得了整個鋰電行業的高度關注和業內細分領域企業的積極參與。
全球知名電解液企業新宙邦(300037)報名角逐“年度技術創新獎”、“年度備受客戶信賴產品”、“年度備受雇員尊敬企業”三大獎項。
高工組委會了解到，新宙邦成立于1996年，2010年在創業板上市(股票代碼：300037)，擁有7家全資子公司，3家控股企業。圍繞電子化學品和功能材料，目前公司主要布局四個業務板塊，分別是電容器化學領域、鋰電池化學品領域、有機氟化學領域和半導體化學領域。
在鋰電池化學品領域，公司主要產品包括鋰離子電池電解液、添加劑、新型鋰鹽和在建溶劑項目。經過多年深耕，公司產品品質享譽海內外，贏得SUMSUNG、LG、SONY、Panasonic、NEC、MAXWELL等國際重點客戶，比亞迪、CATL、力神、光宇、中航鋰電、格力銀隆、比克等國內重點客戶的廣泛認可與贊同。
隨著動力電池市場的快速發展，電解液行業市場集中度越來越高，新宙邦極強的綜合實力讓其牢牢穩固于前三位置，成為推動全球電解液發展的重要一極。毫無疑問，在本屆高工金球獎賽制中，新宙邦的參與讓整個金球獎獎項的競逐趨向白熱化。
先看“年度技術創新獎”，新宙邦參評的是采用了自主開發新型低阻抗的負極成膜添加劑LDY269的三元動力電池電解液。
測試數據對比顯示，LDY269與傳統的負極成膜添加劑VC相比，具有阻抗小，低溫充電好，循環壽命好的優點。當LDY269和LiPO2F2一起組合時，效果更顯著，該組合能有效降低電池內阻，改善電池高溫性能和循環壽命，如下圖一、圖二所示。
當LDY269應用于三元動力電池電解液中時，具備明顯優勢：1、改善三元高電壓電池的倍率性能及高溫循環性能，提高動力電池在高溫環境中的使用特性；2、本產品適用于正極為三元常規電壓或三元高電壓材料，負極為石墨或硅碳材料的動力電池，包括4.2V、4.35V、4.4V等，適用的電池類型為圓柱、方形、軟包等，具有很高的兼容性，具有廣泛推廣價值。
值得一提的是，LDY269為新宙邦自主研發、自主合成，具有完全自主知識產權，其原料價廉易得，成本可控。應用該類添加劑的電解液產品的成本可以控制在不高于現有電解液成本的20%，具有較高的性價比。
事實上，應用LDY269添加劑的系列電解液已經成熟的應用于國內外高端客戶的三元動力電池上，可以滿足電池的功率、低溫、高溫和循環壽命的要求。
再看“年度備受客戶信賴產品”獎項，新宙邦參評的是高能量密度磷酸鐵鋰動力電池電解液、三元動力電池電解液、鈷酸鋰高電壓電解液。
自成立以來，新宙邦一直堅持高端引領，與客戶共同開發，善于提供性能優異的獨特解決方案。其通過綁定高端客戶與成長性客戶的契合，依托于技術創新，強化新型鋰鹽添加劑研發與產業鏈垂直整合，有效控制成本，市場競爭與日俱增。
尤其值得一提的是，新宙邦持續投入電解液配方和添加劑的研發，獲得了相應的產出，顯著成果體現在占據了高端市場領域，申請積累了豐厚的知識產權，并獲得了客戶的高度認可，尤其是在公司自主開發的用于高鎳方向的新型添加劑方面。
今年以來，憑借技術、產品性價比高、市場口碑佳等多重優勢，新宙邦海外市場開拓步伐明顯加快，一方面在波蘭投資設廠，另一方面收購巴斯夫歐美地區電解液業務，將直接帶動公司海外業務市場份額的提升。
從市場反饋來看，新宙邦高能量密度磷酸鐵鋰動力電池電解液LBC338C48、LBC338B88已經廣泛應用；三元動力電池電解液LBC315B14、LBC420D19等已屬于成熟產品，在國內的中高端客戶中批量使用；4.35V-4.4V的鈷酸鋰高電壓電解液LBC3045M46、LBC440A88等在數碼類客戶里享有盛名，且4.45V的鈷酸鋰電解液也在逐步量產。
公司產能可達40000T/年，產能利用率可達95%以上，產能規模名列前茅。
憑借核心產品的暢銷，新宙邦業績表現突出。高工產研鋰電研究所(GGII)調研顯示，2014年2015年，公司持續兩年銷量全球第一；2017年公司鋰電營業收入為95938萬元；2018年上半年，公司鋰電池化學品業務受益于新能源汽車行業的持續發展銷量穩定增長，營收達4.82億元，同比增長19.75%。
最后看“年度備受雇員尊敬企業”獎項，新宙邦獨居特色的人力資源管理體系及極強的企業凝聚力，成為本屆金球獎獎項的有力競爭者。
高工組委會了解到，經過20年的持續穩健經營，新宙邦逐步構建了獨具特色的人力資源管理體系，將“以人為本”作為公司人力資源管理的核心理念，以科學的培養方法、有效的激勵機制、公平的競爭平臺、廣闊的事業發展空間廣納賢才，為員工施展才華搭建舞臺，幫助員工不斷進步，實現自我價值。
在管理過程中，公司從營銷的角度出發，將員工視為顧客，以經營顧客的視角經營人才，通過分析和調查員工需求，提供令員工滿意的人力資源產品與服務來留住企業所需要的人才。
目前公司擁有一線員工1390余人，占總人數的45%。為改善員工工作環境、減少勞動強度，同時促進生產效率的提高，公司配備DCS自動控制系統，從包裝桶的清洗到填充包裝實現生產過程全自動化管控。
此外，公司導入先進的SAPERP供應鏈系統，自動優化排產計劃，并建立了緊急發貨的綠色通道，促使快捷響應，高效生產；公司還建立了專業的客訴處理團隊，同時建立了CRM系統，能夠快速響應，解決產品疑問，并橫向展開、持續改進。
為增強員工的歸屬感，吸引和留住優秀人才，提升企業凝聚力，充分體現對員工的關懷與尊愛，滿足員工的多樣化需求，公司制定了一系列具有競爭力的福利政策。同時，為了保證各項福利政策能夠真正地滿足員工需求，公司結合經營、管理特點，根據不同員工群體設立不同的福利政策。
具體而言，公司人力資源部和工會通過對全體員工開展問卷調查、座談會等方式，收集不同員工群體的意見和建議，并進一步結合公司經營和管理的特點、兼顧不同員工群體的利益以及結合公司福利經費預算，擬定員工福利項目和標準，及時對各項福利政策作適當調整。
為營造溝通開放、高績效、員工契合的組織文化氛圍，公司定期或不定期開展各種形式的溝通與交流活動，并采用正式和非正式的組織溝通方式相結合，促進不同層級員工的信息交流，分享經驗，增進感情。同時新宙邦持續倡導和培育高績效導向的文化，通過全員績效管理、營造“獎勤罰懶、獎優罰劣”氛圍，促進員工不斷提高績效水平。
此外，公司每年都組織開展豐富多彩的組織文化活動，營造優秀的組織文化氛圍，增強組織的凝聚力和吸引力。員工在積極參與組織文化建設的同時，組織文化自主健康發展。除了開展豐富多彩、主題鮮明的組織文化活動，公司還建立了一套行之有效的上下貫通的文化宣傳渠道，通過對組織相關資訊的報道、文化的宣導、培訓等方式，實現對全體員工組織文化宣傳的提升與鞏固。
值得一提的是，新宙邦作為一個有高度責任感和使命感的企業，積極支持參與社會公益活動。近年來新宙邦所參與的公益活動如下：
在業內人士看來，“年度備受雇員尊敬企業”是對優秀企業管理經營的最高褒獎，而新宙邦的表現讓其無愧于這一光榮稱號。
